＋▂＋ 在产品严重同质化的时代，小微企业如果没有足够的研发能力，如何低成本地研发新产品是一个非常重要的问题。尽管研发新产品并不是一件容易的事情，但是通过市场研海尔的创客和小微主矩阵式管理是经典而传统的管理模式，它最大特点是，按功能搭建管理架构，这样做的好处是资源更好地被协同利用，坏处是环节迂回，对市场的快速响应和执行不能及时到位

小微研发型药企的痛可能还不止这些，当然也有很多小微企业拥有充裕的资金，强大的研发团队；文章并无它意，作为制药人有的只是对这个行业老板们的崇高的敬意，没有他们的持之以恒在以研发产品为主导的小微传统电子企业当中，往往一人身兼多职，没有专门的采购人员以及仓管人员等。工程师在研发产品时，需要用到的研发物料通常由自己负责采购，采购回来开具发票或收

小微企业的特征是企业所有权和管理权是统一的，管理者和企业之间并不存在利益冲突，影响企业风险承担的内部因素来自于企业主个人特质。小微企业团队成员数量较少，成员关系可能影响十、软件开发小微企业如何精准把握市场前言在互联网快速发展的今天，技术革新日新月异。作为以技术为生存根本的软件开发公司，要时刻关注技术升级、技术应用及

而小微主的选择，是通过网络竞标来选出，小微主的主要工作就是负责研发公司的新产品，然后进行流水线生产，和后期市场销售。现在在海尔公司中的小微主数量已经达到了二百多个，并且80后的路凯林是和李华刚一样的小微主，他在海尔工作了11年，曾负责整个海尔的笔记本业务(也称笔记本平台主)。2013年在笔记本市场整体下滑的大背景下，路凯林带领四五个人聚焦于游戏本的研发和销售，同

∩▂∩ （一）小微企业研发费补贴1.符合条件的企业，经过数据和材料审核后，按照审定的2020年度研发费用金额，研发费用在20万元（含）至100万元的，按不超过5%的比例给予补助。研发费用高从传统的科层制向共创共赢生态圈转型，通过平台主、小微主、创客来为用户创造价值，平台主、小微主和创客可以是海尔内部员工也可以是外部资源参与，目标就是产消合一，生态圈的参