分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：1.分公司只有100个普药的采购权，其余产品由重人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调整建议，经公司审议批准后执行。第十条个人工资档次：为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差

对公司发展的十条建议1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢八、重视员工的精神建议员工是企业的一部分，重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用，还可以激发员工工作的

≥＾≤ 在工作上，我们应该尽可能的主动、积极一些，不要怕得罪人，更不用担心自己会被同事排挤。复制2. 我们要以积极的心态去面对每一次的工作，认真做好本职岗位的工作。复制3. 我员工给公司的意见和建议(通用13篇) 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要

2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。四、进行公开的奖给公司提建议10条3篇建议1:实施科技创新战略科技创新是企业发展壮大的重要关键点，面对当今不断变化、多变的市场竞争环境，企业应该实施科技创新战略，发展科技创新的能力。