许多的公司在管理制度上面都存在着很多的缺陷，所以你可以提类似这样的建议：比如建章立制，完善管理制度。五)、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养"严格、活跃、奋进"的班集体。放手让他们自己设计、自己组织各种教育活动，在活动中把教

基于我国的实际情况，受历史发展等因素的影响，我国的经济发展比较滞后，企业不仅起步非常晚，而且发展历程比较短，在发展的过程中积累的经验不足。很多企业家对企业5、公司内部管理规范不够完善，建议完善内部管理规范，比如制定适当的纪律，建立完善的考核机制，使公司管理更加有序。6、公司缺乏新产品的开发能力，建议建立新产品开发团队，在

电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6. 建议建立无记名意见建议箱。公司应当认三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施

1、领导不懂得授权与监督；2、没有锁定责任。后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好；2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很亲亲您好公司内部管理制度及流程不足及建议可以这样去写，针对企业目前内部管理的现状，个人认为，综合起来，需要改善和打造的在于四大方面：一是制度、二是品质、