根据天津经济技术开发区管理委员会职责，设30个内设机构：一、中共天津经济技术开发区委员会办公室(天津经济技术开发区管理委员会办公室) 二、投资促进办公室黄骅经济开发区党组、管委会下设内设机构：一、党政办公室。负责编制开发区管委会中长期发展规划和年度工作计划，并组织实施；负责综合协调、人事考核、公文运转、督查督办、会

⊙０⊙ 根据《关于明确部分省级开发区管理机构规格的通知》镇编发[2013]39号)和《关于明确江苏丹徒经济开发区机构和职数的通知》镇编办通[2014]26号),江苏丹徒经济开发区管理委员国家级开发区管理机构法律性质的整体性检省张莉(中国政法大学法治政府研究院教授，博士生导师) 田依芾(中国政法大学法学院博士研究生) [摘要]:国家级开发区的特殊之处在于突破了

一、优化开发区管理机构设置。一是清理整合。全面清理“小、散、弱”开发区管理机构，撤并整合一批开发区管理机构，将其开发建设任务就近纳入发展水平高的开发区管理或实行属地管理；    为深入贯彻落实国家、省关于规范开发区管理机构，促进开发区创新发展的各项决策部署，市委编办多措并举，持续优化开发区体制机制，激活开发区内生动力和