1、对下列违纪行为一次扣5分及相应罚款5元：上班时间仪容仪表不整，装扮影响超市形象者随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者上班时间串岗、扎堆聊天者在超市或客户面前大声喧第二，购房合同原件和复印件各一份。第三，看合同中是否有约定管辖，如果有约定管辖的法院，需要去约定的法院起诉，如果没有约定管辖，可以在被告住所地法院起诉立

如果方案要求较高，策划者一般应该提供备案，策划书附件中应有备案，以便门店管理者来来选择。2.作出论证。在撰写大型的或比较复杂的促销策划书时，常常要求对促销方案进行论证。这时，2、建立系统的奖惩机制，使内部员工都清楚了解奖惩依据，心服口服，有利公平。3、和所有管理人员一起不断摸索、总结，整理出到家系统的培训方案。4、新员工培训要

ˇ０ˇ 3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划，规划方案《销售工作展望》。4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中7、其他工作，包括后勤、营运、企划、防损、行政、收货、财务、信息等部门的各项工作，也影响着筹备进度、筹备质量和日后经营。二、新店筹备的一般程序(一)市

1、区域划分一般设计的基础是以消费者动线来规划设计，消费者动线是一条有头有尾的线，一般来说这条线不需要闭合成圆的，超市出口和入口是不建议设计成一个出入口，因为这样不便于带动一、部门奖罚：年元月，根据超市各项规章制度，再结合本部门的实际情况，特制定员工考核细则，并利用早会的形式组织员工学习，该细则主要以现金的方式实施奖罚，提倡

∪﹏∪ 连锁超市管理方案1 一般的经营者都认为，超市经营赚的都是“零碎钱”，因为顾客临门，选购的多为日常生活的小物件，这就注定了超市日常经营中商品流通性必然很大，这也对经营者在1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题；2、对本楼层的员