主要问题是：1、改革的力度不够。目前，正在进行三项制度配套改革，并取得了一定成效的企业仍只占少数，林权制度改革存在的问题及对策龙源期刊网http://qikan.cn 林面对生产分厂存在的种种问题，我以为，解决的途径主要有：1、结合这次“三项制度改革”对全体管理干部进行相关知识的培训。通过培训，不仅能提高管理人员的管理知识，而且能丰富他们的

针对干部队伍结构存在的突出问题，研究制定《干部人事制度改革方案》明确干部任职年龄界限，建立完善干部交流和退出机制，加大骨干年轻干部选拔使用力度。通过评估机制压实改革责任4、非薪酬模式吸引人才方式单调简单，而且高管的薪酬包还逐渐挤压员工的薪酬总额，造成薪酬总额不足同时内部分配存在争议问题。公司为领军人才成功后缺乏足够的荣誉感、使命感及个人

二、推行行政执法“三项制度”存在的问题(一)行政执法公示存在的问题1.公示的内容单一，范围不明确。税务总局、省局制定了行政执法公示制度。但部分内容未列同时，三项制度改革依然面临一些实质性的挑战。最突出的问题在于工资刚性、岗位晋升刚性和改革之间存在不可避免的矛盾。其次，国有企业体系本身承载着中观层面社会经济稳定、就业稳

∩▂∩ 三项制度改革是全面深化改革的关键性举措，旨在解决改革发展中的一系列瓶颈和问题。但是，在推行过程中仍然存在着一些问题，需要进一步的完善和优化。问题一：资本市场改革进展缓慢资（三）深化分配制度改革，建立收入能增能减、有效激励的分配制度。坚持效益决定分配的原则，合理确定同