首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法；其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对合理化建议金点子100条.docx,合理化建议金点子100条降本增效合理化建议篇1 1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空

1、全体员工要成为节能降耗的认知者，把节能的观念和意识统一到公司节能降耗的决策和部署上来，进取开动脑筋，发挥聪明才智，在技术改造、安全生产、企业经营、规合理化建议1001、效劳既有一般效劳行业的特征，又有其独特的个性，表现为：〔一〕制约性：政策因素；业主因素；开展商因素；技术因素；环境因素.〔二〕相对长期性.〔三

其成员由公司副总经理和各部门部长组成，其工作职责如下：(1)提出和修订公司合理化建议活动的方针和规划； 2 )对重大事项进行评议，决定是否采纳； 3 )对已采纳的合理化建议合理化建议金点子100条篇一一、规范选拔机制，提升管理能力。首先要完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班

合理化建议金点子100条1.优化物流流程，减少包裹的送货时间。2.引入智能家居设备，提高家居生活的舒适度和便利程度。3.增加员工福利，提高员工的工作满意度。4.优化网站和手合理化建议金点子100 条降本增效合理化建议篇1 1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。